인사제도
인사원칙
- Personnel Management
- 인재 육성 : 구성원의 역량을 극대화하여 담당 영역의 전문가로 성장할 수 있는 프로그램을 지원
- 공정한 평가 : 고성과자가 높은 평가를 받을 수 있는 객관적인 평가체계 도입
- 합리적 보상 : 평가결과에 따라 합리적인 보상을 통한 동기부여
- 공평한 기회 : 구성원의 능력과 자질을 고려하여 목표수준을 정하고 공평하게 기회를 제공
승진체계
객관적이고 합리적인 승진기준을 적용하여 역량을 갖춘 직원이 제대로 평가 받을 수 있도록 관리하고 있습니다.
-
- 정기 승진
- 1년간의 평가결과를 거쳐 자격과 능력을 갖춘 직원이 그에 따른 승진 및 급여보상을 받을 수 있도록 하고 있습니다. 학연, 지연을 탈피한 공정한 평가방식으로 인해 직원들은 자신의 잠재능력과 성과를 마음껏 발휘할 수 있습니다.
-
- 발탁 승진
- 지속적으로 높은 성과를 창출하고 있는 우수한 인력에 대해 승진 기준년한의 제한 없이 상위 직급으로 승진시켜 능력 있는 인재에게 성장과 발전의 기회를 제공하고 있습니다.
평가체계
조직의 미션 및 경영목표 달성에 필요한 구체적인 세부 목표를 수립하고, 구성원들의 목표달성 수준에 따라 역량 및 성과를 평가하고 있습니다.
- 평가 결과를 평가대상자에게 공개하여 평가의 투명성 및 공정성 확보
- 평가 결과에 대한 이의 제기 기회를 부여하여 평가결과 공감 형성
평가 절차
- 01 : 평가시행
- 02 : 평가결과 점수산정
- 03 : 평가결과 점수공개
- 04 : 이의신청 및 확정
- 05 : 평가등급 책정
- 06 : 평가확정
평가 종류
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 업적평가 |
|
|
| 역량평가 |
|
|
| 핵심가치실천도 |
|
|
| 가감요소 |
|
급여/보상체계
직원의 능력 향상 및 동기 유발을 위해 다양한 보상체계를 운영하고 있습니다.
- 변동
- 평가연봉 : 팀과 개인의 성과를 연계하여 개인평가 등급에 따라 지급
- 경영성과급 : 회사의 경영성과 달성 수준에 따라 지급(Point Sharing)
- 인센티브 : 경영성과 창출에 우수한 조직 또는 팀에게 지급
- 고정
- 기본연봉 : 연봉제 실시
신규입사자 정착제도
신규입사자의 안정적인 회사 정착을 위해 다양한 프로그램을 진행하고 있습니다.
-
- 수호천사 프로그램
- 동일부서의 경력 2~3년차 선배를 수호천사로 지정하여 신규입사자가 조기 적응할 수 있도록 지원
-
- 신규입사자 KIT 구성
- 신규입사자가 필요로 하는 것을 KIT로 구성햐여 입사를 축하하는 마음 전달
-
- 쿠폰 증정
- 커피, 식사 등 쿠폰을 지급하여 기존 직원들과의 화합을 도모할 수 있도록 지원
-
- 신규입사자 소개
- 사내 게시판 10문 10답을 통해 신규입사자와 전 직원이 소통할 수 있는 기회를 마련
-
- 입문교육
- 회사의 사업, 조직문화에 대한 전반적 내용을 주제로 사내교육과 외부교육을 함께 시행